Apple, Facebook e Disney para sacudir streaming de vídeo com conteúdo original

O espaço de streaming de vídeo digital está prestes a obter um grande shake-up, como os relatórios vieram no último mês de movimentos ousados por três grandes jogadores da indústria. Apple e Facebook estão planejando gastar $1000000000 em conteúdo original em 2018, enquanto a Disney anunciou que vai lançar um serviço de streaming em 2019. Estes movimentos competitivos são atrasados em relação a outros grandes jogadores, por isso é incerto se eles vão ter sucesso. Eles têm uma chance? Qual será o efeito na indústria?

 

Primeiro, alguns antecedentes. HBO agora foi o primeiro serviço de streaming lançado por um provedor de conteúdo de qualidade em 2015, desencadeando muitos mais movimentos de TV e estúdios de cinema para ignorar intermediários digitais com Direct-to-consumidor serviços de streaming. Disney é o último grande estúdio para anunciar este movimento.

 

Hoje, os consumidores podem desfrutar de mais de 100 serviços de streaming para shows e filmes. Neste espaço saturado, os melhores jogadores digitais com bolsos fundos como Netflix e Amazon investem bilhões em conteúdo original para tentar diferenciar seus serviços de streaming. Empresas de cabo e telcos fizeram investimentos de dezenas de bilhões em conteúdo original, como a aquisição da Comcast de NBCUniversal e mais recentemente, a aquisição da AT&T da Time Warner, que possui HBO e Warner Bros. Assim, enquanto Facebook e Apple são líderes em seu próprio espaço, eles estão chegando tarde para investir em conteúdo original.

 

Na minha opinião, a Disney tem um melhor tiro do que Facebook e maçã. É mais fácil de ter sucesso em streaming através da compra de conhecimentos técnicos do que é para aprender ou comprar o seu caminho para o conteúdo original. Disney está investindo em BAMTech, o motor de streaming da MLB. Facebook e Apple têm um desafio mais difícil, porque eles terão de dominar o desenvolvimento criativo e empresarial de um vídeo, que não é um feito fácil. Mas eles têm bolsos fundos para contratar talentos de topo, então eles têm um tiro melhor do que muitos outros.

 

Eu testei o meu otimismo cauteloso para o serviço de streaming da Disney com 50 alunos do meu curso de estratégia digital na Graziadio Business School em Pepperdine, que estão na faixa etária de 25-45, com diversas nacionalidades e experiência da indústria. A esmagadora maioria acha que a Disney tem um tiro muito bom, apesar de chegar tarde ao jogo, porque a Disney desfruta de uma base leal entre os filhos, Gen Z e jovens milenares. Ele também tem conteúdo exclusivo e complementar como séries de TV e esportes (Disney possui ESPN) e Cross-seller e oportunidades de cross-Promotion com parques temáticos, cruzeiros, mercadorias, livros e música. E para melhorá-lo, última quinta-feira notícias vieram que Marvel e Star Wars filmes também serão incluídos e que haverá conteúdo desenvolvido exclusivamente para o serviço. É uma linha sólida de conteúdo.

 

Era apenas uma questão de tempo antes de movimentos competitivos verticais como estes iria proliferar. A Internet torna mais fácil e mais barato para os provedores de conteúdo para distribuir vídeo, e para os distribuidores de sucesso digital para investir no conteúdo original. No entanto, há apenas espaço para alguns serviços de streaming para reivindicar uma posição forte no mercado.

 

Conseqüentemente, para que os Movers atrasados tenham sucesso na distribuição original do índice, o foco estratégico será chave desde que estão atrasados ao jogo. Uma mentalidade para experimentar não será bom o suficiente. Como a Apple, Facebook e Disney ir tudo em, a batalha no espaço streaming é obrigado a obter mais do que nunca. Os consumidores irão reunir-se com os poucos serviços mais inovadores com o melhor conteúdo, e serviços de streaming que não atraem uma massa crítica de assinantes vai recuar, obter adquirido, ou eventualmente desaparecer.

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